Quem somos nós

Seja numa indústria de alimentos ou num canteiro de obras, a história que encontrei repete-se: PMEs geniais a serem sufocadas por processos manuais e pela falta de dados claros para tomar decisões.

A minha jornada como gestor começou na indústria alimentícia. Foi lá que vivi na pele a frustração de gastar dias a compilar relatórios enquanto decisões urgentes precisavam de ser tomadas. Foi o meu primeiro contato com a dor real que a ineficiência causa no dia a dia de um negócio.

Anos depois, levei essa obsessão por eficiência para um dos setores mais tradicionais do mercado: a construção civil, onde atuo como empreendedor. Nos meus próprios empreendimentos de habitação popular, apliquei e refinei um modelo de gestão baseado em processos enxutos, análise de dados e automação inteligente, sobretudo nos processos de orçamento e compras. O resultado? Uma operação compacta, com rentabilidade real que hoje me permite gerir os projetos de forma estratégica, sem demandar atenção em tempo integral.

Essa experiência prática, testada e validada no meu próprio negócio, tornou-se a base da minha consultoria. Hoje, a minha missão como Arquiteto de Eficiência é levar essa mesma metodologia para outras PMEs. Ajudo empresas a eliminar as tarefas repetitivas para que você e a sua equipe possam focar no que realmente importa: a estratégia, o cliente e o crescimento.

Se você se sente sobrecarregado por planilhas e processos manuais, vamos conversar. A minha abordagem é de empreendedor para empreendedor.